「組織系統排列」是一種快速有效發現組織問題與解決的工作法。

這個工作坊，是由德國心理學家海寧格（Bert Hellinger）的家族系統排列衍伸出來的系列課程。透過角色代表與互動的方式，來探索關係之間與問題的根源，可在極短的時間內幫助當事人取得組織的深層資訊，了解組織動力、各部門間的連結衝突、人事互動真相，並探尋解方，覺察可能的危機與轉機，以作為公司或個人的重大決策參考。

探索經營解決之道的方法很多，但從關係序位探究的方法很少。這堂課將以更大的智慧系統來探索現狀，而非邏輯思考；並在尋找改變過程中激發出新構想，為營利與非營利組織、或個人工作系統，發現有效的改變策略與成功的經營之道。

講師介紹

王雪芬 Sherri Wang

• 經歷
• — 美商宏智國際顧問有限公司亞太區資深顧問
• — 亞洲行台北與上海分公司總監
• — 美國銀行協理
• — 花旗銀行協理、經理

• 認證
• — 2010年德國海寧格科學中心認證系統排列師
• — 2006年中國國家考試通過心理諮詢師資品格

學習重點

企業營運的診斷工具與解決方法 - 發現隱藏的動力與訊息 ｜ 了解尊重組織關係法則 - 形塑與促成企業文化，強化員工向心力 ｜ 家族企業的營運角色 - 家族愛的序位與職場關係序位的釐清與合作 ｜ 企業、創業的成功發展與決策 - 發展項目的抉擇與成功運作的元素 ｜ 個人職場探索 - 個人生涯/職涯規劃與人際互動

適合對象？

企業內部培訓 ｜ 企業主 ｜ 管理階層 ｜ 獨資或合夥創業者 ｜ 家族企業成員 ｜ 顧問規劃師 ｜ 教練 ｜ 任何想從不同角度探索問題的人