組織平衡與整合工作坊
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《組織平衡與整合工作坊》從關係序位解開經營難題《組織平衡與整合工作坊》從關係序位解開經營難題

「組織系統排列」是一種快速有效發現組織問題與解決的工作法。

這個工作坊,是由德國心理學家海寧格(Bert Hellinger)的家族系統排列衍伸出來的系列課程。透過角色代表與互動的方式,來探索關係之間與問題的根源,可在極短的時間內幫助當事人取得組織的深層資訊,了解組織動力、各部門間的連結衝突、人事互動真相,並探尋解方,覺察可能的危機與轉機,以作為公司或個人的重大決策參考。

探索經營解決之道的方法很多,但從關係序位探究的方法很少。這堂課將以更大的智慧系統來探索現狀,而非邏輯思考;並在尋找改變過程中激發出新構想,為營利與非營利組織、或個人工作系統,發現有效的改變策略與成功的經營之道。

講師介紹
王雪芬 Sherri Wang
    經歷
  • — 美商宏智國際顧問有限公司亞太區資深顧問
  • — 亞洲行台北與上海分公司總監
  • — 美國銀行協理
  • — 花旗銀行協理、經理
    認證
  • — 2010年德國海寧格科學中心認證系統排列師
  • — 2006年中國國家考試通過心理諮詢師資品格
學習重點
企業營運的診斷工具與解決方法 - 發現隱藏的動力與訊息 | 了解尊重組織關係法則 - 形塑與促成企業文化,強化員工向心力 | 家族企業的營運角色 - 家族愛的序位與職場關係序位的釐清與合作 | 企業、創業的成功發展與決策 - 發展項目的抉擇與成功運作的元素 | 個人職場探索 - 個人生涯/職涯規劃與人際互動
適合對象?
企業內部培訓 | 企業主 | 管理階層 | 獨資或合夥創業者 | 家族企業成員 | 顧問規劃師 | 教練 | 任何想從不同角度探索問題的人